2023 झांझी ग्रुपची वार्षिक व्यावसायिक बैठक यशस्वीरित्या पार पडली

2023 झांझी ग्रुपची वार्षिक बिझनेस मीटिंग 7 ते 9 एप्रिल दरम्यान Quanzhou येथे झाली.या बैठकीला मुख्यालयातील विविध विभागांचे गट अधिकारी, उपकंपन्यांचे महाव्यवस्थापक, सरसकट सहाय्यक आणि व्यवस्थापकांसह एकूण ५९ जण उपस्थित होते.या बैठकीच्या अजेंड्यात प्रत्येक उपकंपनीचे कार्य, प्रक्रिया प्रकल्पाचे कार्य, समूहाच्या केंद्रांच्या कामाचा अहवाल आणि देवाणघेवाण, प्रक्रिया मानकीकरण, जोखीम नियंत्रण व्यवस्थापन आणि तांत्रिक विकास सेमिनार यांचा समावेश आहे.
(विशिष्ट स्टील उत्पादनांच्या प्रभावाबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी, जसे की 12 मीटर स्टील शीट ढिगारा, तुम्ही आमच्याशी निःसंकोचपणे संपर्क साधू शकता)
या बैठकीच्या विविध विभागांचे सारांश आणि योजना विचार करण्यायोग्य आहेत आणि संदर्भासाठी वापरता येतील.असे दिसून येते की "परिवर्तन आणि गुणवत्ता" च्या कठीण मार्गावर, सर्व विभाग समस्या शोधण्यासाठी आणि यथास्थिती तोडण्यासाठी कठोर परिश्रम घेत आहेत आणि त्यांची विचारसरणी हळूहळू बदलली आहे आणि आत्मविश्वास निर्माण झाला आहे.
विविध विषयांची स्थापना ही आमच्या गटाच्या सद्य परिचालन स्थिती आणि भविष्यातील विकासाच्या दिशेच्या अनुषंगाने आहे.असे मानले जाते की फॉलो-अप संबंधित यंत्रणा आणि यंत्रणांच्या परिचय आणि अंमलबजावणीद्वारे, भविष्यात मूर्त परिणाम तयार होतील.
(आपल्याला स्टील शीट पाईल मॅन्युफॅक्चररवरील उद्योग बातम्यांबद्दल अधिक जाणून घ्यायचे असल्यास, आपण कधीही आमच्याशी संपर्क साधू शकता)
ग्रुपचे सरव्यवस्थापक श्री
2022 कडे मागे वळून पाहता, आंतरराष्ट्रीय परिस्थिती अशांत आहे आणि जागतिक महामारी थैमान घालत आहे.झांझी ग्रुपने परिस्थितीचा न्याय केला आणि 22 वर्षांसाठी “प्रमाण कमी करणे आणि गुणवत्ता शोधणे” ही धोरणात्मक निवड पुढे केली.सर्व विभागांनी सक्रियपणे प्रतिसाद दिला आणि गटाच्या धोरणात्मक तैनातीची अंमलबजावणी केली आणि समाधानकारक परिणाम प्राप्त केले.
2023 च्या पुढे पाहता, परिस्थिती अजूनही गंभीर आहे.चीनच्या कम्युनिस्ट पक्षाच्या 20 व्या राष्ट्रीय काँग्रेसनंतर अर्थव्यवस्थेशी लढण्यासाठी सरकारचे पूर्ण प्रयत्न आणि चांगल्या बातम्या आणि उपाययोजनांची लागोपाठ ओळख यासारख्या विविध अनुकूल संधींचा आपल्याला फायदा घ्यावा लागेल.धोरणात्मक दिशा “निकृष्ट दडपशाही”.
झांझी ग्रुपचा भविष्यातील मार्ग अगदी स्पष्ट आहे – उत्तम आणि मौल्यवान सेवा देण्यासाठी, आपण दृढ विश्वास ठेवला पाहिजे की “रस्ता लांब असला तरी तो येईल;
गटाचे अध्यक्ष चेन डोंग
2022 मध्ये, बाजार संघर्ष करत आहे.समूहाच्या “प्रमाण आणि गुणवत्तेचा पाठपुरावा” या धोरणात्मक दिशेने बाजारातील बदलांचे वेळेवर पालन केले आणि बाजारातील जोखीम सक्रियपणे टाळली.ग्रुपच्या भूतकाळातील संचय आणि प्रत्येकाच्या कठोर परिश्रमाबद्दल धन्यवाद, शेवटी चांगले ऑपरेटिंग परिणाम प्राप्त झाले.
“चांगल्याला पाठिंबा देणे आणि वाईटाला दडपून टाकणे” ही या वर्षाची धोरणात्मक दिशा आहे, जी समूहाच्या सद्य परिस्थिती आणि बाजारातील वातावरणाशी सुसंगत आहे.

1. टर्मिनल ग्राहकांचा विकास करणे सुरू ठेवा आणि टर्मिनलचा बाजार हिस्सा वाढवणे सुरू ठेवा
गेल्या वर्षीच्या "प्रमाण कमी करणे आणि गुणवत्ता शोधणे" च्या आधारावर, आम्ही "गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी टर्मिनल चॅनेलचा विस्तार करणे", "गुणवत्तेची प्रभावी सुधारणा" आणि "प्रमाणाची वाजवी वाढ" हे पूर्णपणे समजून आणि योग्यरित्या समजून घेतले पाहिजे. या तार्किक संबंधासह, आमच्या खाजगी उद्योगांच्या दीर्घकालीन विकासासाठी "दूरदृष्टी" चा जगण्याचा नियम असणे आवश्यक आहे.
2. आत्मविश्वास वाढवा, संधी मिळवा आणि स्थिरपणे कार्य करा
गेल्या 41 वर्षांमध्ये समूहाने जोपासलेल्या “एकात्मता, व्यावहारिकता, नवकल्पना आणि विजय” या कॉर्पोरेट संस्कृतीच्या मूल्याचा पाठपुरावा केल्याने आत्मविश्वास येतो;खाजगी अर्थव्यवस्थेच्या विकासासाठी राज्याच्या पाठिंब्यामुळे, खाजगी उद्योजकांच्या हक्कांचे आणि हितसंबंधांचे कायदेशीर संरक्षण आणि व्यवसायाच्या वातावरणासाठी चांगले व्यावसायिक उपाय तयार करण्यासाठी बाजारपेठेचे सुधारणे यातून संधी मिळतात;स्थिरता या वस्तुस्थितीतून येते की आमच्याकडे उच्च-गुणवत्तेचे कार्यबल आणि एक मुख्य संघ आहे जो कठोर संघर्ष करू शकतो.एका हाताने ऑपरेशन्सची गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करा आणि दुसऱ्या हाताने जोखीम प्रतिबंध आणि व्यवसायावर नियंत्रण ठेवा, स्थिर आणि स्थिरपणे, ठोस संचय आणि स्थिर प्रगतीसह, आणि पुढे जा!
(तुम्हाला विशिष्ट स्टील उत्पादनांची किंमत मिळवायची असेल, जसे की स्टील शीट पाईल सप्लायर, तुम्ही कोटेशनसाठी आमच्याशी कधीही संपर्क साधू शकता)
या बैठकीत, कार्य अहवालाद्वारे, परस्पर शिकणे आणि सुधारणा साध्य करणे शक्य आहे, आणि थीमॅटिक चर्चा करून विचारांचा विस्तार करण्यासाठी चर्चा केली जाऊ शकते.वैचारिक दृष्टिकोनातून, बाजारातील वातावरणाची सद्यस्थिती ओळखा, उणिवांना तोंड द्या आणि भविष्यासाठी योजना करा;कृतीच्या दृष्टिकोनातून, “चांगल्याला पाठिंबा देणे आणि वाईटाला दडपून टाकणे” या धोरणात्मक दिशेने एकमत होणे, विचारमंथन करणे आणि एकत्र प्रगती करणे.दीर्घकालीन पाहा, अशा गोष्टी करा ज्यांना भविष्य आहे आणि ते जमा केले जाऊ शकते, रस्ता लांब आहे आणि रस्ता लांब आहे आणि भविष्य येत आहे;आपण थांबलो नाही तर, भविष्याची अपेक्षा केली जाऊ शकते!