शिकण्याची पद्धत विकसित करा आणि एक कार्यक्षम संघ तयार करा.

कंपनीच्या परिवर्तन आणि उन्नतीच्या गरजेनुसार, आमचे लक्ष अंतिम ग्राहकांच्या विकासावर आणि सेवेवर अधिक केंद्रित झाले आहे. विविध कार्यांवर लक्ष केंद्रित करणे, उद्योग विकासावर लक्ष केंद्रित करणे आणि एकूण व्यावसायिक सेवा क्षमता सुधारणे ही आमची उद्दिष्ट्ये बनली आहेत. समूह आणि कंपनीच्या संयुक्त निर्मितीअंतर्गत, आम्ही तांत्रिक प्रशिक्षण आणि मनुष्यबळ प्रशिक्षणाद्वारे आमचे विशेषीकरण वाढवू, अंतर्गत आणि बाह्य अभ्यासक्रमांच्या प्रशिक्षणाद्वारे आमच्या व्यवसायाची व्याप्ती आणि प्रक्रिया मानकीकरण वाढवू, आणि विविध मार्गांद्वारे व्यावसायिक कौशल्ये वाढवू. प्रशिक्षणाद्वारे सिद्धांत आणि प्रत्यक्ष कृती यांच्या परिवर्तनाला चालना दिली जाईल.
एक शिकणारा संघ तयार करणे, कंपनीची एकूण व्यवस्थापन कौशल्ये सुधारणे, एक कार्यक्षम संघ तयार करणे, आणि स्वतंत्रपणे व्यवस्थापनाची पुस्तके वाचणे हा देखील प्रत्येकाचे व्यवस्थापन ज्ञान आणि कार्यपद्धती कौशल्ये सुधारण्याचा एक मार्ग आहे. त्याच वेळी, पुस्तके वाचल्याने लोकांचे क्षितिज विस्तारते, ज्ञानाला चालना मिळते, भावना समृद्ध होतात आणि जीवन अधिक जवळून अनुभवता येते. वाचनशैलीला प्रोत्साहन देण्यासाठी, वाचनासाठी चांगले वातावरण निर्माण करण्यासाठी आणि शिकण्याच्या विकासासाठी एक आदर्श प्रस्थापित करण्याकरिता, आम्ही 'वाचनाची आवड, उत्तम वाचन आणि कठोर अभ्यास' ही संकल्पना अधिक दृढ करण्यासाठी २०२१ मध्ये झांझी ग्रुपचा पहिला वाचन-सामायिकरण उपक्रम आयोजित केला.

पहिल्या वाचन-वाचन उपक्रमासाठी, आम्ही योग्य व्यवस्थापन पुस्तके निवडली, जी प्रत्येक विभागाच्या व्यवस्थापकांनी निवडली आणि वाचली. “व्यवसायाचे सार”, “संघकार्यातील पाच अडथळे”, “सक्षमीकरण”, “हत्ती नाचू शकत नाहीत असे कोण म्हणतो”, “माकडाला पुन्हा त्याच्या पाठीवर उडी मारू देऊ नका”, “क्षमतेची वाढ”, इत्यादी पुस्तकांना सर्वांकडून चांगला प्रतिसाद मिळाला.
व्यवस्थापक जणू काही त्यांच्या शालेय दिवसांमध्ये परतले आहेत; ते त्यांच्या फावल्या वेळेचा उपयोग वाचन आणि अभ्यासासाठी करतात, टिपणे काढतात, महत्त्वाचे मुद्दे काढतात, व्यवस्थापनातील अभिजात उद्धरणे उद्धृत करतात आणि खाजगीत वाचन व आदान-प्रदान करून एक ‘शिकण्याची शैली’ तयार करतात. वाचनाची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी, वाचनाचे परिणाम प्रदर्शित करण्यासाठी आणि वाचनातून मिळणारे फायदे इतरांना देण्यासाठी, २२ मे रोजी सकाळी पहिल्या वाचन-आदान-प्रदान कार्यक्रमाला सुरुवात झाली आणि पर्यवेक्षक स्तरावरील वरिष्ठ कर्मचाऱ्यांनी या आदान-प्रदान कार्यक्रमात भाग घेतला.

व्यवस्थापकांनी वाचन प्रक्रियेत जे काही शिकले, अनुभवले आणि वापरले, ते सर्वांसोबत शेअर केले. श्रोत्यांमधील सहकाऱ्यांनीही सक्रियपणे विचार केला, मोकळेपणाने आपले विचार मांडले, कामातील समस्यांची पुस्तकातील व्यवस्थापन पद्धतींशी सांगड घातली आणि एकमेकांशी विचारांची देवाणघेवाण व चर्चा केली. अधिकाऱ्यांनी आपले विचार मांडणाऱ्यांवर टिप्पणी केली आणि आशय आकलन, शिकणे व त्याचा वापर, उत्कृष्ट सादरीकरण आणि वेळेचे नियंत्रण या निकषांवरून त्यांचे मूल्यांकन केले. व्यासपीठावरील आणि श्रोत्यांमधील विचारांची जुगलबंदी झाली आणि वातावरण उत्साहाने भारले होते.

हा वाचन-वाटप उपक्रम एक सुरुवात आहे. भविष्यात, आम्ही असे आणखी शिक्षण-वाटप उपक्रम आयोजित करू, एक ज्ञान-वाटप मंच तयार करू आणि बहुसंख्य कर्मचाऱ्यांना शिक्षणावर भर देणे, शिक्षणाचे समर्थन करणे आणि शिकण्यात सातत्य ठेवणे हा चांगला कल निर्माण करण्यासाठी सक्रियपणे मार्गदर्शन करू. सैद्धांतिक अभ्यासाला प्रत्यक्ष कामाशी जोडून, ​​सिद्धांताच्या आधारे कृतीला मार्गदर्शन करून, कामाला चालना देऊन, झांझी ग्रुपच्या शिक्षण पद्धतीला प्रोत्साहन देऊन, आम्ही अशी आशा करतो की प्रत्येकजण अधिकाधिक उत्तम आणि अधिकाधिक अर्थपूर्ण व्यक्ती बनेल!